Trešdiena, 2013. gada 22. maijs .- Ja jūsu priekšniekam nav nervu likt kāju saviem padotajiem un viņš dara visu, lai iepriecinātu savus priekšniekus, iespējams, ir laiks meklēt citu darbu.
Lielākā daļa no mums, iespējams, domā par psihopātiem kā maniakiem, kas ir mīkstie naži, kuriem jāatrodas aiz restēm.
Bet mēs maldījāmies. Pēc Oksfordas universitātes eksperimentālā psihologa Kevina Dūtona teiktā, gluži pretēji, mēs varam mācīties no psihopātiem.
"Tā ir taisnība. Pat starp tādiem psihologiem kā es, kad mēs lietojam vārdu“ psihopāts ”, ienāk prātā baismīgu slepkavu attēli, ” viņš saka.
Tomēr speciālists uzskata, ka mums visiem varētu būt izdevīgi rīkoties nerimstoši, drosmīgi, pārliecināti, mērķtiecīgi, garīgi spēcīgi, burvīgi un harizmātiski ... Visas tipiskā psihopāta īpašības.
Neviena no tām pati par sevi nav problēma, saka Duttons. Situācija kļūst bīstama, kad "visas šīs īpašības pastiprinās pārāk daudz: tas ir, kad indivīds sāk kļūt disfunkcionāls".
"Es ne idealizēju vardarbīgus psiho noziedzniekus, jo viņi izbeidz citu cilvēku dzīvi, " saka Duttons.
Bet savā jaunajā grāmatā “Psihopātu gudrība” viņš apgalvo, ka noteiktu psihopatisko īpašību pieņemšana var palīdzēt mums labāk darboties.
Psihopāti mēdz neuztvert lietas personīgi "un pats neliecina, kad viss notiek nepareizi", viņš saka.
"Ja jūs lūdzat paaugstināt, ir ļoti iespējams, ka jūs jūtaties nemierīgi. Kas notiks, ja viņi jums to nedos? Ko jūsu priekšnieks domā par jums? Nu, ņemiet drosmi no pārliecības un vienkārši mēģiniet. Nekoncentrējieties uz to, negatīvs, bet pozitīvs, "viņš piebilst.
Psihologam tas, kas dara lielāku pārliecību, palielina panākumu iespējas.
Pat jutīguma trūkums pret citiem - izplatīts psihopātu vidū - var būt noderīgs noteiktos darbos un profesijās.
"Iedomājieties, ka jums ir prasmes, kas vajadzīgas, lai kļūtu par lielisku ķirurgu, bet jūs nevarat uzturēt emocionālu attālumu ar cilvēku, kuru operējat. Ārsts man reiz teica, ka diez vai domājat, ka šī persona ir sieva vai vīrs. No kāda cilvēka jūs sākat staigāt pa emocionālu virvi, "viņš skaidro.
"Tā ir tāda veida situācija, kad distancēšanās no cilvēkiem var predisponēt jūs uz panākumiem."
Daudzi uzskata, ka šīs īpašības nāk roku rokā ar noteiktiem augsta ranga darbiem, piemēram, izpilddirektoriem, juristiem vai pat žurnālistiem.
Politiķiem var būt arī viņu psihopātiskā puse.
"Politiķiem ir jābūt nerimstošiem, lai īstenotu savas idejas pret opozīciju, " saka profesors Dūtons.
"Veiksmīgākie ir tie, kas saka, ko domā lielākā daļa cilvēku. Viņi ir gaiši, lai ielīst cilvēku dzīves telpā, tie ir laupītāju piscopath kaķi, " viņš piebilst.
Tomēr citi speciālisti apgalvo, ka psihopāti pārstāv tikai 1% iedzīvotāju un Kevina Dūtona definīcija ir pārāk plaša.
"Nav pareizi šos cilvēkus raksturot kā psihopātus. Tā ir klīniska definīcija, " saka profesors Kerijs Kūpers no Lankasteras Universitātes Menedžmenta skolas.
Turklāt viņš saka, ka vadītāji, kas uzmācas un izdara spiedienu, var sasniegt personīgu labumu, bet tikai uz citu rēķina.
"Nav tā, ka viņi gatavojas kādu nogalināt, bet netieši viņi var nodarīt kaitējumu citiem cilvēkiem, jo viņi ir pārāk koncentrējušies uz saviem panākumiem un citu vajadzības ir vienaldzīgas. Būtībā tas ir abrazīvs vadības stils, " viņš saka.
Neievadot piscópata definīciju, Jonijs Giffords no Personāla un attīstības institūta (CIPD ar tā saīsinājumiem angļu valodā) piekrīt Dutton, kurā mēs varam uzzināt par noteiktām Oksfordas psihologa pieminētajām īpašībām.
"Daudziem no mums nepatīk spēlēt politiku organizācijās, taču mums jābūt reālistiskiem un jāatzīst, ka dažreiz ir jābūt politiski saudzīgiem, " viņš saka.
Galvenais, protams, ir iepriekš atšķirt, kura uzvedība ir ētiska un kura nav.
"Ir ļoti labi teikt, ka cilvēkam ir jāstrādā ar pieķeršanos savām vērtībām, bet vērtības var būt maldīgas, " saka Giffords.
Kaut arī tie, kas tiecas tikai uz saviem mērķiem, var nekavējoties gūt labumu uzņēmumam, ilgtermiņā tie var kļūt par problēmu viņu organizācijām.
"Viņiem klājas ļoti labi, bet komanda cieš, " saka Jonijs Giffords no ICPD.
Ir svarīgi saprast, ka organizācijā vienmēr atradīsies cilvēki, kas vēlēsies nogriezt jums kaklu, viņš saka. No uzņēmuma viedokļa izaicinājums ir kontrolēt šāda veida izturēšanos, noturēt noteiktus cilvēkus mierīgi, lai viņi ar savu rīcību negatīvi ietekmētu.
Kevins Dūtons ir viens no tiem, kuri domā, ka dažreiz tieši nerimstošs vai trūkst empātijas ir tieši tas, kas nepieciešams liela uzņēmuma vadīšanai.
"Iedomājieties, ka jums ir stratēģiskas un finansiālas īpašības, lai būtu augstākā līmeņa izpilddirektors, bet jums trūkst skrupulu, lai atbrīvotu cilvēkus, kuri neveic savu darbu, vai aukstuma, lai izturētu vētru. Tādā veidā jūs nekad nenokļūsit par kuģa kapteini, Vai ne? "Viņš uzstāj.
Bet tiem, kuriem ir aizdomas, ka viņu priekšniekam ir nekontrolējamas psihopātiskās tieksmes, šeit ir viņu ieteikums:
"Ja jūsu priekšnieks tiecas pakāpties uz tiem, kas atrodas zem viņa, bet dara ārkārtas lietas, lai iespaidotu tos, kuri atrodas augstāk, ir laiks meklēt citu darbu."
Avots:
Tags:
Psiholoģija Zāles Glosārijs
Lielākā daļa no mums, iespējams, domā par psihopātiem kā maniakiem, kas ir mīkstie naži, kuriem jāatrodas aiz restēm.
Bet mēs maldījāmies. Pēc Oksfordas universitātes eksperimentālā psihologa Kevina Dūtona teiktā, gluži pretēji, mēs varam mācīties no psihopātiem.
"Tā ir taisnība. Pat starp tādiem psihologiem kā es, kad mēs lietojam vārdu“ psihopāts ”, ienāk prātā baismīgu slepkavu attēli, ” viņš saka.
Tomēr speciālists uzskata, ka mums visiem varētu būt izdevīgi rīkoties nerimstoši, drosmīgi, pārliecināti, mērķtiecīgi, garīgi spēcīgi, burvīgi un harizmātiski ... Visas tipiskā psihopāta īpašības.
Neviena no tām pati par sevi nav problēma, saka Duttons. Situācija kļūst bīstama, kad "visas šīs īpašības pastiprinās pārāk daudz: tas ir, kad indivīds sāk kļūt disfunkcionāls".
"Es ne idealizēju vardarbīgus psiho noziedzniekus, jo viņi izbeidz citu cilvēku dzīvi, " saka Duttons.
Bet savā jaunajā grāmatā “Psihopātu gudrība” viņš apgalvo, ka noteiktu psihopatisko īpašību pieņemšana var palīdzēt mums labāk darboties.
Psihopāti mēdz neuztvert lietas personīgi "un pats neliecina, kad viss notiek nepareizi", viņš saka.
"Ja jūs lūdzat paaugstināt, ir ļoti iespējams, ka jūs jūtaties nemierīgi. Kas notiks, ja viņi jums to nedos? Ko jūsu priekšnieks domā par jums? Nu, ņemiet drosmi no pārliecības un vienkārši mēģiniet. Nekoncentrējieties uz to, negatīvs, bet pozitīvs, "viņš piebilst.
Psihologam tas, kas dara lielāku pārliecību, palielina panākumu iespējas.
Psihopāta profesija
Pat jutīguma trūkums pret citiem - izplatīts psihopātu vidū - var būt noderīgs noteiktos darbos un profesijās.
"Iedomājieties, ka jums ir prasmes, kas vajadzīgas, lai kļūtu par lielisku ķirurgu, bet jūs nevarat uzturēt emocionālu attālumu ar cilvēku, kuru operējat. Ārsts man reiz teica, ka diez vai domājat, ka šī persona ir sieva vai vīrs. No kāda cilvēka jūs sākat staigāt pa emocionālu virvi, "viņš skaidro.
"Tā ir tāda veida situācija, kad distancēšanās no cilvēkiem var predisponēt jūs uz panākumiem."
Daudzi uzskata, ka šīs īpašības nāk roku rokā ar noteiktiem augsta ranga darbiem, piemēram, izpilddirektoriem, juristiem vai pat žurnālistiem.
Politiķiem var būt arī viņu psihopātiskā puse.
"Politiķiem ir jābūt nerimstošiem, lai īstenotu savas idejas pret opozīciju, " saka profesors Dūtons.
"Veiksmīgākie ir tie, kas saka, ko domā lielākā daļa cilvēku. Viņi ir gaiši, lai ielīst cilvēku dzīves telpā, tie ir laupītāju piscopath kaķi, " viņš piebilst.
Psihopātu psihopāti
Tomēr citi speciālisti apgalvo, ka psihopāti pārstāv tikai 1% iedzīvotāju un Kevina Dūtona definīcija ir pārāk plaša.
"Nav pareizi šos cilvēkus raksturot kā psihopātus. Tā ir klīniska definīcija, " saka profesors Kerijs Kūpers no Lankasteras Universitātes Menedžmenta skolas.
Turklāt viņš saka, ka vadītāji, kas uzmācas un izdara spiedienu, var sasniegt personīgu labumu, bet tikai uz citu rēķina.
"Nav tā, ka viņi gatavojas kādu nogalināt, bet netieši viņi var nodarīt kaitējumu citiem cilvēkiem, jo viņi ir pārāk koncentrējušies uz saviem panākumiem un citu vajadzības ir vienaldzīgas. Būtībā tas ir abrazīvs vadības stils, " viņš saka.
Neievadot piscópata definīciju, Jonijs Giffords no Personāla un attīstības institūta (CIPD ar tā saīsinājumiem angļu valodā) piekrīt Dutton, kurā mēs varam uzzināt par noteiktām Oksfordas psihologa pieminētajām īpašībām.
"Daudziem no mums nepatīk spēlēt politiku organizācijās, taču mums jābūt reālistiskiem un jāatzīst, ka dažreiz ir jābūt politiski saudzīgiem, " viņš saka.
Galvenais, protams, ir iepriekš atšķirt, kura uzvedība ir ētiska un kura nav.
"Ir ļoti labi teikt, ka cilvēkam ir jāstrādā ar pieķeršanos savām vērtībām, bet vērtības var būt maldīgas, " saka Giffords.
Kakla griezēji
Kaut arī tie, kas tiecas tikai uz saviem mērķiem, var nekavējoties gūt labumu uzņēmumam, ilgtermiņā tie var kļūt par problēmu viņu organizācijām.
"Viņiem klājas ļoti labi, bet komanda cieš, " saka Jonijs Giffords no ICPD.
Ir svarīgi saprast, ka organizācijā vienmēr atradīsies cilvēki, kas vēlēsies nogriezt jums kaklu, viņš saka. No uzņēmuma viedokļa izaicinājums ir kontrolēt šāda veida izturēšanos, noturēt noteiktus cilvēkus mierīgi, lai viņi ar savu rīcību negatīvi ietekmētu.
Kevins Dūtons ir viens no tiem, kuri domā, ka dažreiz tieši nerimstošs vai trūkst empātijas ir tieši tas, kas nepieciešams liela uzņēmuma vadīšanai.
"Iedomājieties, ka jums ir stratēģiskas un finansiālas īpašības, lai būtu augstākā līmeņa izpilddirektors, bet jums trūkst skrupulu, lai atbrīvotu cilvēkus, kuri neveic savu darbu, vai aukstuma, lai izturētu vētru. Tādā veidā jūs nekad nenokļūsit par kuģa kapteini, Vai ne? "Viņš uzstāj.
Bet tiem, kuriem ir aizdomas, ka viņu priekšniekam ir nekontrolējamas psihopātiskās tieksmes, šeit ir viņu ieteikums:
"Ja jūsu priekšnieks tiecas pakāpties uz tiem, kas atrodas zem viņa, bet dara ārkārtas lietas, lai iespaidotu tos, kuri atrodas augstāk, ir laiks meklēt citu darbu."
Avots:
