KĀPĒC IR VĒRTS NODARBINĀT CILVĒKUS NO 50 UN 60 GADIEM? 6 PABALSTI DARBA VIETĀ

1. Plaša pieredze

Seniori var lepoties pat ar vairāku gadu desmitu pieredzi darba tirgū. Uzņēmumam tā ir liela vērtība, jo viņi spēj domāt daudzos virzienos, meklēt dažādus problēmu risinājumus, balstoties uz savu praksi, un ļoti bieži norāda uz radošās attīstības ceļiem, par kuriem “jaunie” nedomā. Ir arī vērts atcerēties, ka gadu pieredze bieži nozīmē mazāk kļūdu darbā, jo cilvēkiem no 50 gadu vecuma un 60 gadu vecumam ir vairāk zināšanu par noteiktām tēmām. Maģistra un studenta attiecību veidošana, t.i., paaudžu dialogs, arī var būt interesanta vērtība uzņēmumam. No uzņēmuma viedokļa tā ir lielāka iespēja attīstībai.

2. Lojalitāte un uzticība uzņēmumam

Tas nav nekas neparasts, ja cilvēki vecumā no 50 vai 60 gadiem strādā vienā uzņēmumā visu mūžu. Līdz ar to šādi darbinieki, visticamāk, paliks "uzticīgi" savam darba devējam. Daudziem uzņēmumiem ir problēmas ar darbinieku rotāciju, kas galvenokārt skar jaunākos darbiniekus - viņi joprojām meklē jaunus izaicinājumus, ir elastīgāki un retāk lojāli. Tāpēc, ja kāds meklē uzticamākus darbiniekus, dažreiz arī vairāk iesaistītos viņu darbā, viņam vajadzētu atcerēties par pieredzējušiem senioriem. Cita lieta, ka cilvēki vecumā no 50 līdz 60 gadiem ir mazāk gatavi mainīt darbu. Atrodot kvalifikācijai atbilstošo, viņi, visticamāk, strādās gadiem ilgi.

3. Mierīgs un mierīgs

Šīs senioru iezīmes lielā mērā ir saistītas ar daudzu gadu pieredzi. Īpaša dzīves apmācība, lai tiktu galā ar problēmām, pārvēršas lielākā mierā, ņemot vērā jaunu, bieži vien arī veselīgu, racionālu distanci, kas ļauj viegli izkļūt pat no vissarežģītākajām situācijām. Jaunāki darbinieki biežāk cieš no mazāk pacietības un lielāka stresa. Arī viņi var gūt labumu no vecāku darbinieku paškontroles, kas mazina emocijas uzņēmumā. Strādājot kopā, var atrisināt sarežģītas problēmas.

4. Labāka pieejamība

Statistiski cilvēkiem, kas vecāki par 50 un 60 gadiem, ir vairāk "audzināti" bērni, kas ir laba ziņa darba devējiem. Viņiem nav jāuztraucas par darbinieku trūkumiem, kas saistīti ar bērna kopšanas atvaļinājumiem vai bērnu slimību gadījumā. Arī vecāka gadagājuma cilvēki parasti mazāk iesaistās ģimenes lietās, tāpēc viņi var vairāk enerģijas veltīt darbam. Turklāt viņi biežāk nekā jaunieši strādā aizstājējus, sezonas vai nepilna laika darbus. Un tas iet roku rokā ar lielāku lojalitāti, kā norādīts iepriekš.

5. Zemākas darbaspēka izmaksas

Polijā jau vairākus gadus darbojas programma "Paaudžu solidaritāte", kuras mērķis ir veicināt vairāk nekā 50 gadus vecu cilvēku nodarbinātību. Tas nozīmē reālus ieguvumus uzņēmējiem. Darba devējam nav jāveic iemaksas Darba fondā, ja cilvēki ir pirmspensijas vecumā (vīrieši vecāki par 60 gadiem un sievietes pēc 55 gadiem). Uzņēmumi arī maksā mazāk par slimības atvaļinājumu cilvēkiem vecumā no 50 gadiem, proti, tikai par 14 dienām, savukārt jaunākiem darbiniekiem tas ir 33 dienas. Joprojām ir citas priekšrocības? Ja uzņēmums nolemj nodarbināt bezdarbnieku, kas vecāks par 50 gadiem, kuru norīkojusi nodarbinātības birojs, tas var lūgt līdzfinansēt aprīkojuma izmaksas un darbavietas modernizēšanu. Šāda veida finansiāls stimuls var būt pat 6 reizes lielāks par vidējo mēneša algu.

6. Spēks daudzveidībā

Tendence uzsvērt daudzveidību darba vietā tagad ir spēcīga cilvēkresursu vadībā. Kāpēc? Dažādi cilvēki ir ideju, pieredzes un radošu risinājumu spēks, kas ļauj uzņēmumam darboties labāk un sasniegt lielāku peļņu. Iepriekš minētā daudzveidība var būt saistīta ar vecumu. Jaunie darbinieki gūst labumu no vecākās paaudzes pieredzes, paškontroles un labākām spējām tikt galā ar emocijām. Tajā pašā laikā vecāki darbinieki iemācās būt elastīgāki un jauno tehnoloģiju vai sociālo mediju pasaulē izmanto arī jauniešu zināšanas.

Ieteicamais raksts:

Lasiet vairāk šī autora rakstus