Saskaņā ar analīzi, kas veikta ziņojuma "Veselības aprūpes efektivitātes indekss 2016" vajadzībām, Švototryska, Začodniopomorskas un Lubuskijas vojevodistes var lepoties ar visefektīvākajām veselības aprūpes sistēmām. Ziņojumu trešo reizi sagatavoja konsultāciju uzņēmums PwC un komanda vietnē www.dane-i-analizy.pl.
PwC un dane-i-analizy.pl sagatavotais "Veselības aprūpes efektivitātes indekss" ir visaptveroša analīze par veselības aprūpes sistēmas darbību atsevišķās Polijas provincēs. Indeksa pamatā ir 41 rādītājs, kas sadalīts 3 galvenajās jomās: iedzīvotāju veselības stāvokļa uzlabošana, efektīva finanšu vadība un patērētāju veselības aprūpes kvalitāte. Pēc ziņojuma autoru domām, šīs jomas vienlaikus ir arī galvenie mērķi, kādiem jābūt veselības aprūpes sistēmai.
Kopvērtējumā, iekļaujot 3 analizēto apgabalu kopējo svērto novērtējumu, pirmās trīs vietas ieņēma Švototryska, Zahodniopomorskis un Lubuskijas vojevodistes. Zemākos vērtējumus šajā reitingā saņēma Lodzijas, Kujavskas-Pomorskas un Varmiņskas-Mazurskas vojevodistes.
- Polijas veselības aprūpes nozare saskaras ar izaicinājumu uzlabot sniegto pakalpojumu kvalitāti. Šī mērķa sasniegšana ir cieši saistīta ar vairāku objektīvu rādītāju uzlabošanu, kas atspoguļo veselības aprūpes sistēmas darbību Polijā, bet arī ar pacientu uztveres un patērētāju vērtējuma uzlabošanos. Tas ir īpašs izaicinājums jauno tehnoloģiju un inovāciju straujas attīstības, kā arī lielu pārmaiņu laikā nozarē - saka Mariusz Ignatowicz, PwC partneris, veselības aprūpes tirgus līderis.
Teritorija: Iedzīvotāju veselības uzlabošana
Veselības uzlabošana ir neapšaubāms veselības aprūpes sistēmas mērķis. Šī mērķa būtība ir noteikt, uz kuru veselību attiecas uzlabošanās un cik lielā mērā veselības stāvokli var uzlabot, pateicoties veselības aprūpes sistēmas darbībai. Īpašie rādītāji šajā jomā ir: slimību profilakse, invaliditātes novēršana, saasināšanās novēršana un nāves novēršana.
Labākais rezultāts, saskaņā ar rādītāju punktu kopsavilkumu šajā jomā, tika sasniegts Švitotokržyskas, Zahodniopomorskas un Lubuskijas vojevodistē. Saraksta beigās ir Lodzijas, Kujawsko-Pomorskie un Warmińsko-Mazurskie vojevodistes.
Joma: efektīva finanšu vadība
Efektīva veselības aprūpes sistēmas finanšu vadība ir iekļauta PwC analīzē četrās dimensijās: piešķirošā efektivitāte, terapijas ekonomiskā efektivitāte, medicīnas iestāžu finansiālais stāvoklis un infrastruktūras pārvaldība.
Efektīvas finanšu pārvaldības jomā vadībā bija Maļopolskas, Lubuskijas un Pomorskas vojevodistes. Līmeņa beigās atrodas Lubelskas, Podkarpackie un Kujawsko-Pomorskie vojevodistes.
- Ekonomikas pamatprincips, kas runā par ierobežotiem resursiem un vajadzībām, kas pārsniedz tos, ļoti bieži un sāpīgi tiek piedzīvots veselības aprūpē. Jau gadiem ilgi tiek atkārtots teikums, ka finanšu līdzekļu (kā resursu sinonīma) summa, kas iztērēta veselības aprūpei, ir pārāk maza. Veselības izdevumu daļa attiecībā pret IKP ir samērā nemainīga; par laimi, diezgan strauja IKP izaugsme palielina pieejamo resursu daudzumu. Tāpēc ekonomiskā un apzinātā veselības aprūpes sistēmas finanšu vadība ir svarīgs tās novērtēšanas kritērijs, atzīmē PwC medicīnas direktors Bernards Vaško.
Joma: veselības aprūpes patērētāju kvalitāte
Patērētāju veselības aprūpes kvalitātes novērtējums balstījās uz šādiem rādītājiem: pacientu finansiālā aizsardzība, gaidīšanas laiks, ģeogrāfiskā pieejamība, pacientu apmierinātība un kvalitātes sistēma.
Šajā apgabalā saraksta augšgalā ir Svotektokržyskas, Zahodniopomorskas un Maļopolskas vojevodistes. Turpretī Pomorskie, Wielkopolskie un Mazowieckie ieņēma reitinga pēdējās vietas.
- Ir plaši atzīts, ka veselība ir svarīgāks sistēmas mērķis nekā pacienta labklājība un patērētāja apmierinātība. Tomēr, pieaugot sabiedrības bagātībai, pieaug patērētāju kvalitātes, pacienta tiesību, veselības pakalpojumu izmantošanas ērtības un pakalpojumu kvalitātes nozīme un nozīme. Šajā pieejā pacients tiek uzskatīts par veselības pakalpojumu patērētāju, saka Mariusz Ignatowicz.
Vairāk par ziņojumu "Veselības aprūpes efektivitātes indekss"
.jpg)
-czyli-staw-charcota.jpg)
